“Ideas are wonderful. Execution is everything.”
Andreas Sattlberger

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Erfolg ist das Ergebnis effektiven Handelns. Daher ist der Fokus auf die Umsetzung der wesentliche Faktor, um Ergebnisse zu erreichen.

Andreas Sattlberger ist ein internationaler Interim Manager, der Aufgaben mit Priorität #1 erfolgreich umsetzt. Sein Schwerpunkt liegt auf der Ertragssteigerung durch Transformation, Restrukturierung und internationales Geschäftswachstum.

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Der Unterschied: Ertrag durch operativen Kundenfokus.

Statt vorgefertigter Lösungen oder voreingenommenem Tunnelblick – sei es Finanz, Vertrieb oder Produktion – richtet Sattlberger den Fokus darauf, wie das Unternehmen profitable Kunden gewinnt und dadurch mehr Ertrag realisiert. Hier zeigen sich die tatsächlichen, oft verblüffenden Geschäftsprobleme, die dem Ertragswachstum im Wege stehen. Darauf aufbauend führt er das Team in der gemeinsamen Problemlösung und Umsetzung nachhaltiger Ertragssteigerung.

Execution Focus ist darauf ausgerichtet, Ergebnisse durch Umsetzung der Aufgaben mit höchster Priorität in Projekten zu erzielen, wie

• Restrukturierung von Organisationen in schwierigen Geschäftssituationen
• Ertragssteigerung durch operative Verbesserungen in Vertrieb, Produktion und Supply Chain
• Turnaround unprofitabler Geschäftsbereiche mit ungünstigen Ertrags- und Liquiditätsergebnissen
• Sicherstellung des Unternehmenserfolgs auf dem US-Markt, gemessen in $$ und Gewinn

Sattlberger ist eine hands-on Führungskraft, die Unternehmen vom Mittelstand bis hin zu börsennotierten Unternehmen verbessert, umstrukturiert und skaliert. Er bewältigt schwierige Umstrukturierungen, komplexe Herausforderungen in der Lieferkette, Cash- und EBIT-Engpässe sowie strategische und operative Probleme mit datenbasiertem Denken, transparenter Kommunikation und einem klaren Fokus auf die Umsetzung von Ergebnissen.

Andreas Sattlberger ist ein ergebnisorientierter General Manager mit unternehmerischer Denkweise und einem hohen Maß an Motivation, Dinge anzupacken, zu gestalten und voranzutreiben. Als starke Führungspersönlichkeit mit klarem Fokus auf Ergebnisse entwickelt er klare Ziele und sorgt für deren Umsetzung. Dank seiner offenen und klaren Führungs- und Kommunikationskompetenz versteht er es, Menschen – auch in einem internationalen Umfeld – zu erreichen, zu begeistern und durch Veränderungsprozesse zu führen.

Bei Umstrukturierungen zielt Sattlberger darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit, Rentabilität und langfristige Lebensfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen. Sein Ansatz zur Erzielung von Ergebnissen basiert auf einer offenen Teamkultur, die rigorose, kreative Problemlösungen mit messbaren Zielen und klarer Verantwortlichkeit fördert.

Sattlberger bringt ein tiefes Verständnis der Digital- und Informationstechnologie und ihrer Anwendungen zur Lösung realer Probleme mit. Er kombiniert starke internationale Erfahrung in den Bereichen Finanzmanagement, operative Exzellenz, Lieferkette und digitale Automatisierung mit Geschäftssinn, um Durchsatz, Wachstum, Cashflow und Rentabilität deutlich zu steigern.

Erfolgsbilanz

Zu den Ergebnissen, die Andreas Sattlberger erzielt hat, gehören eine Produktionssteigerung um 51 % bei einem Unternehmen für Sicherheitsprodukte, eine Kostensenkung um 29 % bei einem Elektronikhersteller, die Behebung von Lieferkettenproblemen im Zusammenhang mit globalem SAP, eine Verkürzung der Durchlaufzeit von 3 Monaten auf 3 Wochen, eine Senkung der Produktionskosten um 5,2 % bei einem Automobilzulieferer und eine Produktivitätssteigerung um 7,1 % bei einem Hersteller von Luft- und Raumfahrzeugen.

Darüber hinaus leitete er Veränderungsprogramme für ERP-Implementierungen eines globalen Mobiltelefonherstellers (Motorola), Vertriebs- und Marketingprogramme für die Kundenakquise für führende Softwareunternehmen (Microsoft, Oracle), digitale Transformation und Automatisierung in der Fertigung internationaler Elektronikunternehmen (Egston, Yageo) sowie Gewinnsteigerungsprogramme (EBIT) bei Automobilzulieferern (Benteler-SGL, voestalpine, Wacker Neuson).

Sattlberger´s Erfolgsbilanz zeigt, dass er sich auf die Umsetzung von schwieriger operativer Herausforderungen, auf operative und finanzielle Turnarounds, auf technologische und digitale Implementierungen, sowie auf Go-to-Market- und Supply-Chain-Strategien konzentriert. Er motiviert sein Team, indem er mit gutem Beispiel vorangeht, durch neugieriges Zuhören lernt und aktiv Win-Win-Vereinbarungen mit Stakeholders erarbeitet.

Kontakt:

Email: asattlberger@executionfocus.com
Telefon: +43 664 388 4696